Menjamin Integritas Bisnis, Peran Penting Layanan Kepatuhan atau Compliance Perusahaan

Elemen Penting dari Program Kepatuhan yang Sukses

1. Menentukan Toleransi Risiko Anda

Program kepatuhan harus sejalan dengan ukuran perusahaan, lokasi layanan, penawaran produk, dan toleransi risiko. Kita bisa melihat volume dan kompleksitas operasi bisnis perusahaan untuk menentukan seberapa banyak risiko kepatuhan yang bisa ditoleransi. Pastikan juga untuk melihat area layanan pasar, distribusi produk, dan metode pengiriman.

2. Menentukan Faktor Risiko

Program manajemen risiko kepatuhan perusahaan harus lebih komprehensif semakin tinggi tingkat risikonya. Memastikan bahwa semua proses terkendali dan mampu mengurangi risiko inheren yang terkait dengan aktivitas tersebut sangat penting. Penilaian risiko harus mencakup risiko inheren dan residual serta dihitung. Risiko inheren adalah tingkat risiko sebelum penerapan pengendalian kualitas, sedangkan risiko residual adalah tingkat risiko yang tersisa setelah pengendalian kualitas diterapkan.

Eksposur, jumlah atau probabilitas, dan kualitas risiko terhadap organisasi harus semuanya diperhitungkan dalam kalkulasi. Manajemen risiko kepatuhan di dalam organisasi harus mengidentifikasi, mengurutkan, dan mengalokasikan tanggung jawab untuk menangani setiap risiko hukum dan ketidakpatuhan yang dapat menyebabkan denda, penalti, kerusakan reputasi perusahaan, atau bahkan kebangkrutan.